Beratung
Ich biete meine Beratungsleistungen im Kontext von Detecon Consulting an. Somit kann ich zusätzlich zu meiner Kompetenz die Stärke einer international führenden Management Beratung einbringen.
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Management von Innovation in Ecosystems
Um jenseits der eigenen Kernkompetenzen innovieren zu können, sind Firmen immer mehr auf die gemeinsame Innovation mit Partner angewiesen. Dadurch können Investitionen und somit Risiken gesenkt und neue Themenfelder erschlossen werden. Erkauft wird dies durch zwei Kernprobleme: eine mitunter anspruchsvolle Koordination der Partner und externe Abhängigkeiten. Ich helfe Firmen, übergreifende Strategien für Ecosystems zu entwickeln und begleite sie beim Aufbau Derselben. Sehr wichtig ist häufig auch eine Wissensvermittlung an das Top Management und ausgewählte interne Stakeholder.
Innovationsmanagement
Ich fokussiere mich auf Innovation jenseits des Kerngeschäftes, sogenannte radikale Innovation. Hierbei liegt ein Fokus auf passenden Innovationsstrategien sowie der organisationalen Verankerung dieser Themen in z. B. Innovation Labs. Bei der Umsetzung radikaler Innovation spielt Innovation in Ecosystems eine immer grössere Rolle, dies ist ein Kernthema von mir. Des weiteren sind Aspekte wie z. B. Trendanalysen, Design Thinking, organisationaler Change, Transformation oder Zusammenarbeit mit Start-ups wichtig. In diesen habe ich einen Überblick, jedoch keine Kernkompetenz – hier arbeite ich mit ausgewählten Spezialisten zusammen.
Coaching
Häufig benötigen (Innovations-)manager keine spezifische Beratung und oft ist das Budget hierfür auch nicht vorhanden. Daher biete ich einzeln buchbare Coaching Sessions zum Management von Innovation und Ecosystems. Ich unterstütze bei der Strukturierung und Analyse von Fragestellungen und Problemen, stelle bei Bedarf Kontakte zu Experten oder Peers aus meinem Netzwerk her, oder gebe eine Einschätzung zum Stand des Innovationsmanagements der Firma. Oftmals werde ich auch bei strategischen Fragestellungen in meinen Kernthemen hinzu gezogen. Sie haben Interesse an einem coaching? Dann nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf. Die erste Sitzung von 45min ist kostenfrei, jede Weitere wird mit einem pauschalen Satz von 190 CHF pro Stunde verrechnet.
Mehr lesen“Die Zusammenarbeit mit Bernhard ist für uns sehr bereichernd, einerseits durch sein grosses Wissen und seine dedizierten Ansichten über Ecosystems, die Bernhard uns immer wieder zielgerichtet und effizient zu vermitteln schafft und dadurch unseren "Horizont" erweitert, und andererseits durch seine konstruktive und direkte Feedbackkultur, durch die bspw. unser Strategiepapier zum Geschäftsfeld Wohnen strukturell und inhaltlich massgeblich verbessert werden konnte. Vielen Dank, Bernhard, und auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit.”
“Bernhard is a distinguished expert when it comes to innovation and ecosystems. We collaborated within the think tank for ecosystems in finance, which he built based on his extensive knowledge and expertise. His innovation-savvy and his humble personality, make him an outstanding advisor and great collaboration partner.”
“Ich schätze Bernhard sehr, da er in einzigartiger Weise in der Lage ist, die Theorie mit der Praxis zu kombinieren. Seine ausgezeichneten analytischen Fähigkeiten ermöglichen es ihm, immer wieder neue Perspektiven einzubringen. Dabei ist er in der Lage entsprechende Einsichten in einfacher und verständlicher Form zu kommunizieren.”
Wie ich arbeite.
Forschungsbasierte und valide Inhalte
Ich biete nur Beratung in meinen Kernthemen an – Innovationsmanagement und vor allem dem Management von Innovation in Ecosystems. All meine Inhalte basieren auf meiner akademischen Forschung, die meisten wurden in führenden wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht und basieren auf mehr als 40 Fallstudien erfolgreicher und gescheiterter Innovations- und Ecosystem Initiativen. Durch die mehrfache Anwendung in Unternehmensprojekten sind die Inhalte erprobt und praxisnah.
Nachhaltige Verankerung durch Hilfe zur Selbsthilfe
Ich biete keine klassische Beratung. Stattdessen helfe ich meinen Kunden, ihre Situation zu strukturieren und damit präzise ihre Probleme zu verstehen. Auf dieser Basis vermittle ich die Inhalte und Methoden, die zur Lösung dieser Situation nötig sind. Und begleite dann mit Coaching und Feedback. Damit wird nicht nur das aktuelle Projekt umgesetzt, sondern auch das Wissen und die Kompetenz aufgebaut, damit die Mitarbeiter in Zukunft selbstständig ähnliche Projekte umsetzen können.
Vernetzte Leistungen und Expertise
Falls zusätzliche Ressourcen zur operativen Umsetzung oder Expertise für Spezialthemen nötig sind, arbeite ich mit ausgewählten Partnern zusammen, denen ich vertraue und bereits erfogreich Projekte umsetzen konnte. Dies sind akademische Experten und/ oder spezialisierte Berater. Und dank meiner Tätigkeit als Experte für führende Strategieberatungen können sogar grosse, internationale Projekte umgesetzt werden.